Unsere Kunden und Projekte

„Um der Konkurrenz voraus zu sein, müssen Sie den Kunden nicht nur zufriedenstellen, sondern ihn mit Ihrer Leistung begeistern.“ – Philip Kotler

Zu folgenden Projektthemen haben wir mit unseren Kunden zusammengearbeitet:

  • Implementierung operativ-taktischer und strategischer „Unternehmensakademien“ (Konzepte, Umsetzung, Weiterentwicklung)
  • Entwicklung des strategischen Service-Portfolios für das Jahr 2025 mittels „Design Thinking
  • Begleitungsprozess zur Entwicklung und Professionalisierung von „Führungsteams“ (durch Individual- und Team-Coaching begleitete Workshop-Reihen)
  • Analyse der “Führungs- und Zusammenarbeitskultur” mittels DiSG® inkl. Ableitung konkreter Maßnahmen zur Sicherung und Verbesserung
  • Konzeption zum Ausbau der „Employer Reputation“
  • Konzeption und Realisierung eines hoch transferorientierten „Führungskräfte-Entwicklungsprogramms“
  • Beratung und Coaching von (Top-)Führungskräften zu Themenfeldern wie z.B. Stärkung der beruflichen Rolle als Führungskraft, Persönlichkeitsentwicklung, Strategieentwicklung, Veränderungsbegleitung, Vorbereitung und Begleitung bei M&A, …
  • Entwicklung eines unternehmensspezifischen “Kompetenzmodells” und Implementierung in die Prozesse der Personalbeschaffung, der Personalentwicklung und des Performancemanagements
  • Konzeption einer unternehmensspezifischen Struktur der „Führungskräfteentwicklung“ über alle Führungsebenen
  • Change- und Projektmanagement-Coaching bei umfassenden Reorganisations- und Veränderungsprojekten
  • Definition strategischer Handlungsfelder für das Jahr 2022 inkl. Ableitung konkreter Maßnahmen, Strukturen und Rollenbilder
  • Konzeption und Realisierung eines hoch transferorientierten „Potentialentwicklungsprogramms“
  • Konzeption der unternehmensspezifischen Struktur und notwendiger Rollen des Bereichs “Global HRM”
  • Ableitung strategischer Handlungsoptionen mittels „Szenariotechnik
  • Konzeption und Begleitung von „Mentorenprogrammen“ für den Führungsnachwuchs
  • Strategische Beratung zu Aufbau und Professionalisierung der unternehmensweiten „Personalentwicklung“
  • Team-Coaching

Unsere Erfolge

„Der Erfolg beurteilt die Tat.“ – Ovid

Natürlich ist jedes positiv abgeschlossene Kundenprojekt schon ein Erfolg an sich – für den Kunden und für uns. Manche Projekte werden aber über die Zufriedenheit des Auftraggebers hinaus extern evaluiert und ausgezeichnet.

justBZ-Berater können auf eine langjährige „ausgezeichnete Berufserfahrung zurückblicken. Von ihnen geführte Unternehmen und Projekte wurden mehrfach für hochkarätige Personal- und Organisationsentwicklung sowie herausragende Kundenzufriedenheit in der Auftragsdurchführung ausgezeichnet.

  • 2017/18:
    Europäischer Preis für Training, Beratung und Coaching in BRONZE, Kategorie: Beratungskonzepte
  • 2012/13:
    Top Consultant, Kategorie: Managementberater
  • 2007:
    Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT) in GOLD
  • 2003, 2004, 2011, 2012, 2013:
    Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT) in SILBER
  • 2009, 2010, 2012, 2013:
    Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT) in BRONZE
  • 2006:
    Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT), Finale
  • 2009:
    MUWIT-Award (IIR), BRONZE
  • 2005:
    Dortmunder Personalmanagement-Prädikat
    (INPUT / Eurowings)
  • 2003:
    ZfU Jubiläums-Award, BRONZE

Das sagen unsere Kunden:

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