Wir danken unseren begeisterten Kunden für die erfrischende und erfolgreiche Zusammenarbeit!

• adisfaction AG
• Allgeier Experts SE
• ARQIS Rechtsanwälte Partnergesellschaft mbB
• bib International College
• BREMER AG
• einszueins Ute Königstein
• Erzbistum Paderborn
• face to face GmbH
• FHDW Fachhochschule der Wirtschaft gGmbH
• IST-Hochschule für Management GmbH
• Jowat SE
• MBS Baumarkt Service GmbH
• null2elf Eitner Riepenhausen GbR

Zu folgenden Projektthemen haben wir mit unseren Kunden zusammengearbeitet:

• Implementierung operativ-taktischer und strategischer „Unternehmensakademien“ (Konzepte, Umsetzung, Weiterentwicklung)
• Entwicklung des strategischen Service-Portfolios für das Jahr 2025 mittels „Design Thinking“
• Begleitungsprozess zur Entwicklung und Professionalisierung von „Führungsteams“ (durch Individual- und Team-Coaching begleitete Workshop-Reihen)
• Analyse der “Führungs- und Zusammenarbeitskultur” mittels DiSG® inkl. Ableitung konkreter Maßnahmen zur Sicherung und Verbesserung
• Konzeption zum Ausbau der „Employer Reputation“
• Konzeption und Realisierung eines hoch transferorientierten „Führungskräfte-Entwicklungsprogramms“
• Beratung und Coaching von (Top-)Führungskräften zu Themenfeldern wie z.B. Stärkung der beruflichen Rolle als Führungskraft, Persönlichkeitsentwicklung, Strategieentwicklung, Veränderungsbegleitung, Vorbereitung und Begleitung bei M&A, …
• Entwicklung eines unternehmensspezifischen “Kompetenzmodells” und Implementierung in die Prozesse der Personalbeschaffung, der Personalentwicklung und des Performancemanagements
• Konzeption einer unternehmensspezifischen Struktur der „Führungskräfteentwicklung“ über alle Führungsebenen
• Change- und Projektmanagement-Coaching bei umfassenden Reorganisations- und Veränderungsprojekten
• Definition strategischer Handlungsfelder für das Jahr 2022 inkl. Ableitung konkreter Maßnahmen, Strukturen und Rollenbilder
• Konzeption und Realisierung eines hoch transferorientierten „Potentialentwicklungsprogramms“
• Konzeption der unternehmensspezifischen Struktur und notwendiger Rollen des Bereichs “Global HRM”
• Ableitung strategischer Handlungsoptionen mittels „Szenariotechnik“
• Konzeption und Begleitung von „Mentorenprogrammen“ für den Führungsnachwuchs
• Strategische Beratung zu Aufbau und Professionalisierung der unternehmensweiten „Personalentwicklung“
• Team-Coaching

• 2017/18:
  Europäischer Preis für Training, Beratung und Coaching in BRONZE, Kategorie: Beratungskonzepte
• 2012/13:
  Top Consultant, Kategorie: Managementberater
• 2007:
  Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT) in GOLD
• 2003, 2004, 2011, 2012, 2013:
  Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT) in SILBER
• 2009, 2010, 2012, 2013:
  Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT) in BRONZE
• 2006:
  Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT), Finale
• 2009:
  MUWIT-Award (IIR), BRONZE
• 2005:
  Dortmunder Personalmanagement-Prädikat
  (INPUT / Eurowings)
• 2003:
  ZfU Jubiläums-Award, BRONZE