„Um der Konkurrenz voraus zu sein, müssen Sie den Kunden nicht nur zufriedenstellen, sondern ihn mit Ihrer Leistung begeistern.“ – Philip Kotler
Wir danken unseren begeisterten Kunden für die erfrischende und erfolgreiche Zusammenarbeit!
- adisfaction AG
- Allgeier Experts SE
- ARQIS Rechtsanwälte Partnergesellschaft mbB
- bib International College
- BREMER AG
- einszueins Ute Königstein
- Erzbistum Paderborn
- face to face GmbH
- FHDW Fachhochschule der Wirtschaft gGmbH
- IST-Hochschule für Management GmbH
- Jowat SE
- MBS Baumarkt Service GmbH
- null2elf Eitner Riepenhausen GbR
Zu folgenden Projektthemen haben wir mit unseren Kunden zusammengearbeitet:
- Implementierung operativ-taktischer und strategischer „Unternehmensakademien“ (Konzepte, Umsetzung, Weiterentwicklung)
- Entwicklung des strategischen Service-Portfolios für das Jahr 2025 mittels „Design Thinking“
- Begleitungsprozess zur Entwicklung und Professionalisierung von „Führungsteams“ (durch Individual- und Team-Coaching begleitete Workshop-Reihen)
- Analyse der “Führungs- und Zusammenarbeitskultur” mittels DiSG® inkl. Ableitung konkreter Maßnahmen zur Sicherung und Verbesserung
- Konzeption zum Ausbau der „Employer Reputation“
- Konzeption und Realisierung eines hoch transferorientierten „Führungskräfte-Entwicklungsprogramms“
- Beratung und Coaching von (Top-)Führungskräften zu Themenfeldern wie z.B. Stärkung der beruflichen Rolle als Führungskraft, Persönlichkeitsentwicklung, Strategieentwicklung, Veränderungsbegleitung, Vorbereitung und Begleitung bei M&A, …
- Entwicklung eines unternehmensspezifischen “Kompetenzmodells” und Implementierung in die Prozesse der Personalbeschaffung, der Personalentwicklung und des Performancemanagements
- Konzeption einer unternehmensspezifischen Struktur der „Führungskräfteentwicklung“ über alle Führungsebenen
- Change- und Projektmanagement-Coaching bei umfassenden Reorganisations- und Veränderungsprojekten
- Definition strategischer Handlungsfelder für das Jahr 2022 inkl. Ableitung konkreter Maßnahmen, Strukturen und Rollenbilder
- Konzeption und Realisierung eines hoch transferorientierten „Potentialentwicklungsprogramms“
- Konzeption der unternehmensspezifischen Struktur und notwendiger Rollen des Bereichs “Global HRM”
- Ableitung strategischer Handlungsoptionen mittels „Szenariotechnik“
- Konzeption und Begleitung von „Mentorenprogrammen“ für den Führungsnachwuchs
- Strategische Beratung zu Aufbau und Professionalisierung der unternehmensweiten „Personalentwicklung“
- Team-Coaching
Unsere Erfolge
„Der Erfolg beurteilt die Tat.“ – Ovid
Natürlich ist jedes positiv abgeschlossene Kundenprojekt schon ein Erfolg an sich – für den Kunden und für uns. Manche Projekte werden aber über die Zufriedenheit des Auftraggebers hinaus extern evaluiert und ausgezeichnet.
justBZ-Berater können auf eine langjährige „ausgezeichnete“ Berufserfahrung zurückblicken. Von ihnen geführte Unternehmen und Projekte wurden mehrfach für hochkarätige Personal- und Organisationsentwicklung sowie herausragende Kundenzufriedenheit in der Auftragsdurchführung ausgezeichnet.
- 2017/18:
Europäischer Preis für Training, Beratung und Coaching in BRONZE, Kategorie: Beratungskonzepte - 2012/13:
Top Consultant, Kategorie: Managementberater - 2007:
Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT) in GOLD - 2003, 2004, 2011, 2012, 2013:
Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT) in SILBER - 2009, 2010, 2012, 2013:
Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT) in BRONZE - 2006:
Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT), Finale - 2009:
MUWIT-Award (IIR), BRONZE - 2005:
Dortmunder Personalmanagement-Prädikat
(INPUT / Eurowings) - 2003:
ZfU Jubiläums-Award, BRONZE
Adresse
justBZ BRENNHOLT + ZUKUNFT
Ziethenweg 32
33104 Paderborn
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